二六四大队2020年经济形势分析会暨核工业赣州工程勘察院“强管理、控风险”推进会成功举行

10月24日，江西省核工业地质局二六四大队2020年经济形势分析会暨核工业赣州工程勘察院“强管理、控风险”推进会在工勘院肇庆合作经营机构成功举行。

会议总结了大队前三季度经济运行情况，分析了存在的问题和面临的形势，研究了队域地勘产业发展布局改革设想和进一步推进勘察院“强管理、控风险”工作。大队长王启滨出席并做《行变革促发展，强管理控风险——笃力奋楫推进队域地勘产业发展行稳致远》工作报告，总工程师张桂良传达局文件精神，副大队长、勘察院院长张衎致欢迎词并在会议最后做总结发言，勘察院常务副院长李水明主持会议。

大队长王启滨做工作报告

王启滨对各分院在今年“危”“机”并存的前三个季度里，不畏困难、力争上游，反应快、思路活、亮点多，成功做到化“危”为“机”、稳中有升的优异表现表示充分肯定。

会上，大队长王启滨首先就前三季度全队经济运行情况进行了回顾总结，然后就经济工作管理，防范经营实践中的风险，探索今后的发展思路和设想等问题做了指示。王启滨指出，2020年前三季度队域经济总体保持了“稳”的态势，赣核岩土、赣核环境、赣核地质等各分支产业均呈现强劲发展势头，发展质量也逐步提升。大队各项重点工作推进成效明显：队院融合顺利完成，全队地质环境产业资源归拢到“江西省地质环境调查研究院”旗下的阶段性目标完成，扛起了“赣核环境”的大旗；融入县域经济发展工作成效显著，大队企业已和定南县签订服务县域经济战略合作协议，与龙南市、瑞金市人民政府正在洽谈推进县域战域合作协议；科技项目攻关进展顺利，建立了赣州市稀土矿山生态修复技术创新中心，四个发明和实用新型专利正在进行实质性审查、公示，多个科研项目正在实施之中，三个科研项目也正在实施之中；基地建设有效推进，赣州经开区向我队意向供地地块征迁工作正有效推进，已完成全部土地部分的征收协议签订，房屋部分除剩余4户尚在继续协调外，其余的21户均已签订征迁协议。退役治理稳步推进，黄泥湖矿点（含大輋围矿点）退役治理工程可行性研究报告获得批复，正在开展设计方案和环评修改工作。

在队域地勘产业发展格局问题上，王启滨讲到，要明确服务国家能源资源战略与生态文明建设，打造能源资源勘查、生态环境、岩土工程领域具有核心竞争力地勘单位的核心目标；要树立以发展为根本、以改革为动力，立足“大格局、大地质、大经营、大客户”的理念；要在局党组“六个三”总布局和“6+2”发展路径的顶层设计大框架内，确立“高擎一面大旗，做优两个平台，推进队域经济高质量发展”的发展思路；要实施“改革工勘产业机制，打造赣核特色产业”和“融合地环产业资源，打造赣核环境品牌”两大措施。

与会代表认真记录和研读会议资料

最后，王启滨还就当前经济运行形势和下阶段工作讲了三点意见：一是高度提升信心和决心，用好三字真言，把信念提上来，谋发展要“学”字引路，抓工作要“实”字托底，当干部要“干”字当头；二是辩证看待成绩和短板，强化三种意识，把站位提上来，要强化担当意识、匹配意识、协作意识；三是对标对表目标和任务，紧盯三个节点，把位次提上来，卡住时间点、抓住关键点、找准突破点。

大队总工程师张桂良传达局文件精神

总工程师张桂良传达局《关于印发<江西省核工业地质局强管理、堵漏洞专项治理工作方案的通知>》文件精神。他指出，扎实开展制度建设年活动，坚持依靠制度管理、用规则约束、按流程办事，堵塞各类管理漏洞，是推进赣核事业高质量发展的根本保证，要严格贯彻建设工程产业风险防控二十六条的相关要求，从制度本身和制度执行两个方面入手，标本兼治、防治结合；同时指出，在项目管理里面，人是项目执行的重要资源、推动力，同时也是最大的风险因素。要做好一个项目、一项事业，必须要有一个好的制度，然后不折不扣地去执行它。一要不断健全和完善现有制度，有效发挥制度的规范作用；二要重视团队精神塑造，提高全员执行力意识；三要建立和完善制度执行力的监督考核和责任追究机制。

副大队长、勘察院院长张衎在会议发言

副大队长、勘察院院长张衎在会议开始时致欢迎词，对参会的各位领导和来宾表示热烈欢迎。他表示，过去的九个多月，勘察院在战胜疫情的同时，合作经营稳健发展，并集中完成了驻粤管理机构成立、收费标准模式改革、区域划分统筹、合作经营机构互动加强等举措。他指出，勘察院在大队党政班子的坚强领导下，要紧紧围绕局党组“六个三”总的布局和“6＋2”发展路径，继续推进各项事业的改革，重点完善财务制度，要加强公司印章、证书、档案的规范化管理，强化风险管控，探索规范的人事管理制度，建立更加融洽的互动关系，明确企业管理模式和发展思路，盘活用好现有资质，最大限度地释放资质空间，打造赣核品牌和企业名片，积极融入县域经济发展，推动工勘产业更高质量发展。

最后，张衎对会议成果进行总结发言。他指出，本次会议总结了成绩、振奋了精神，为今后的发展统一了思想、确立了思路，也明确了举措、鼓舞了斗志。对于今后的工勘产业发展，一是注重资质升级、升宽之后的充分使用和严格管理问题，二是鼓励各合作经营机构为产业发展积极献言献策；三全方位培育人才提高全院技术能力水平；四是通过现代化先进的管理方式加强制度建设；五是加强总院与合作经营机构的融合发展；六是既要提高产业发展的政治站位，也要提高产业发展的长远站位。张衎最后强调，与会人员要及时传达并认真贯彻会议精神，及早谋划工作思路，争取明年更大胜利。

与会代表在会上踊跃发言，积极建言献策

大队有关负责人对与会代表的问题和相关政策进行说明

大队相关负责人与与会代表深入交流

在大会研讨期间，与会人员分别就工作配合、技术支撑、市场经营、印章使用、财务纪律、实验室配置等内容进行了深入交流，从不同角度、不同层次、不同方位开诚布公、言简意赅地提出了自己的看法，发表了关于促进产业发展的建设性意见和建议，充分展现了与会代表与企业共同成长的美好愿望。

大队副总会计师，省地环院、地调院、测绘院、物探院和相关科室部门负责人，以及江西、云南、广东等全国各地勘察院经营机构代表，共80余人出席了会议。（图、文/陈峰）