通用banner
您当前的位置 : 首 页 > 新闻中心 > 集团新闻

张衎和他带领的二六四大队工勘院

2019-05-07 09:30:51
作者:

主人公小传:张衎,男,1982年3月出生于甘肃省会宁县,2004年9月至2007年7月就读于甘肃工业职业技术学院,2007年7月来到二六四大队工程勘察院工作,2009年1月取得长安大学本科学历, 2014年12月加入中国共产党。


       参加工作后,由于成绩显著,先后荣获江西省“向上向善龚全珍式好青年”、省国防科技工业系统“七星标兵”,赣州市“劳动模范”、“第十四届全市职工职业道德建设先进个人”、全市机关“服务振兴发展走在前行动标兵”称号,并被评为局第三届、第四届“十佳青年”, 劳动模范和优xiu共产党员。


       完成经营收入和节约与收益分别比上年增长68.74和407——这是2018年核工业二六四大队工程勘察院(以下简称工勘院)在新任院长张衎带领下交出的靓丽答卷。今年1至4月,该院经营工作继续保持着强劲的发展势头。

 张衎和他带领的工勘院何以实现如此快速的发展,笔者近日来到二六四大队进行了探访。

让源头活水迸发。


       2018年年初,二六四大队基于工勘院自身实际和今后发展需要,对该院领导班子进行了调整,任命曾获得过多项荣誉的大队工勘院党支部书记兼常务副院长张衎为院长。


      成长于基层一线,有着良好政治素质和市场开拓经验的张衎从原来的一名工勘院的分院院长成为了带领近80人团队前行的行政主要领导,张衎感到肩上的担子沉甸甸的。


       上任伊始,他和班子成员一起,围绕大队职代会精神,针对工勘院发展后劲不足的现状,把脉问诊,决定首先要在强化管理和搞活经营机制上精准施策。


      在张衎的办公桌上,我们见到了一本淡蓝底深蓝字的《企业管理手册》。翻开目录,只见各部门管理制度、各事项管理办法一一在册,这本由该院编写的100页近6万字的管理手册,涵盖了该院管理工作的方方面面。


      为强化管理,做到有章可循,张衎把建章立制作为工勘院首要工作来抓。成本怎么计算、工作怎么开展、奖惩办法怎么实施,都在新制定的这本管理手册中作了明确规定。


      他们还根据队情、院情的变化和市场的需求,重新组建了工勘院机构,在原职能构架外,新设立了成本部、督导组、招投标部和岩土设计所等部门。这些部门都能很好地履行自己的职责,取得明显成效。如成本部要求做到每个项目都建帐归档,改变了之前无档可查的现象,每月提交的大队项目管理明细从项目名称、合同信息登记、工程款结算概况等具体明了,成为大队各经营实体项目管理编写的范本。同时,该部还顺藤摸瓜,积极收集归档以前年份的项目追获应收账款近300万元。招投标部积极跟踪各类招投标信息,当好勘察市场的侦察兵和情报站,第一时间为院里承揽业务提供信息。为搞活经营机制,工勘院鼓励优xiu人才闯市场,充分调动全院干部职工的积极性和创造性,2018年以定额包干任务的形式成立的4个直管分院,均发挥出各自潜能,为工勘院创造了不小的经济效益。同时,不断加强对各区域分院的管理,坚决摒弃之前“以包代管”的现象,对目前在广东、福建、海南、江西、安徽、浙江、郑州等7省设立的30多家分院加大风险防控力度,对各分院都派出了人员进行监管,包括对施工现场抽查、施工质量的管理。对设有十余个分院的广东地区,更是专门成立粤管处,派出以总工程师为首的4名注册岩土工程师的监管团队,逐步使各分院全部实现自主经营。


      在人才和资质建设上,工勘院坚持“走出去”、“引进来”的方针,通过经常派出人员参加中国勘察设计行业协会及地方协会组织的技术交流外,定期召开技术交流会和研讨会等,不断提高员工的专业理论和业务水平,了解掌握行业前沿的信息和知识。目前,该院有研究生8人,注册岩土工程师8人,为经济发展提供了有力的人才支撑。资质建设方面,在做大做实由单一的岩土工程勘察经营拓展到岩土工程设计、监测及地基基础施工多元化经营的同时,拓展桩基检测领域,争取2019年全面晋升综合甲级。


      全方位强化管理举措的推进,有效地激活了内生动力,为经营活动的顺利开展夯实了基础。

1.jpg

张衎(右一)在对工勘院员工进行技术指导   黄文婷 摄

        决战在“1018”高地

        2018年7月25日,江西永修,局年中工作会正在举行。当会议进行到经验交流环节时,随着主持人的点名,二六四大队工勘院工会主席赵国富大步流星走上主席台,与会人员听完他铿锵有力的汇报发言《誓把党旗插上“1018”高地》后,会场响起了热烈的掌声。


     “1018”高地是二六四大队工勘院决心当年要完成节约与收益1018万元的目标,这也是大队年初下达给工勘院的任务。如何不折不扣坚决完成大队下达的目标任务,工勘院深刻领会年初局工作会上党组提出的要求,按照大队长王启滨提出的“秉持大格局,释放大气魄,拓展大空间,努力建设核地工勘大基业”工作思路,制定了打好“四大战役”的“作战方针”。即:“打响一季度‘首战’,打拼二季度‘苦战’,打好三季度‘大战’,打赢四季度‘决战’”。 党支部围绕经营工作,开展了“誓把党旗插上‘1018’高地”主题年活动。


       在局年中工作会上毫无保留地端出自己的行动计划,向全局干部职工发出豪迈的誓言,是压力下的动力,更是坚定的信念,必胜的信心。


        完成节约与收益1018万元,意味着增幅为上年度的59。找米下锅,承接项目显得犹为迫切。张衎和他带领的团队知难而进,顽强拼搏,用高质量的施工和优质服务赢得了一个又一个项目。


       2018年2月,崇义壹号院房地产项目建设工地机声隆隆,二六四大队工勘察院正在这里实施房勘任务。能承揽到该业务,源于之前大队工察院为该业主承建的于都县一个项目因质量和服务做得好,业主指定该项目由大队工勘院承建,同时施工的还有该业主另一个在定南的业务项目,并表示后续若有项目一并拿给工勘院实施。


        这年年底,工勘院承接的宜春《蓝城桃花源·桃李春风二期》地产项目,因基础参数提供准确,在确保质量的前提下,为业主节约了大量成本,后续服务也很到位,给业主留下深刻印象,得到业主的充分肯定,该项目完成后,业主后续又主动把一个6千余亩地块,合同产值千万元的项目交给了工勘院实施。


        同样是2018年金秋的一天,《江西·贵州生态科技产业园勘察项目》正在招标中,该招标项目合同产值一千多万元,多家有实力单位参与竞争,在看似难有希望的情况下,终大队工勘院编制的技术方案以高出对手10多分的佳绩,获评审高分而成功中标。


        相对于市场项目,招投标项目具有单价高、利润空间大的特点,如何承揽到更多的招投标项目,工勘院新成立的招投标部围绕“以做促揽”的经营思路,注重提高投标软实力,以提升技术方案来赢得市场。

 2018年春节前夕,工勘院跟踪到《宁都县二十四里长廊岩土工程勘察》招投标信息,但离开标时间仅4天。招投标部当时只有2人,在业务十分繁忙的情况下,加班加点赶做标书,由于技术方案明显优于其它竞争者,而包揽了该项目全部8个标段的勘察任务。


          2018年,工勘院通过招投标主要承揽的大项目还有《宁都赣商创业园D区建设项目电商扶贫标准厂房勘察工程》、《赣州蓉江新区蓉江花园城市棚户区返迁房(二区)岩土工程勘察》、《于都农村中小学校校舍维修改造及第二批农村义务教育薄弱学校改造》等十余项,实现合同产值4千余万元。


          凭着良好的信誉和过硬的实力,二六四大队工勘院先后与恒大、中海、华润、绿地、中粮、金科等有影响的房产企业建立了长期合作关系。2018年,共承接各类勘察项目422个,外业见证项目438个,圆满完成了“1018”高地光荣而艰巨的任务。

1591758992395510.png

工勘院承接的赣州珑玺湾项目现场  张希 摄

      活力四射的团队

      走进二六四大队工勘院,看着工勘院人员忙碌工作的身影,听着发生其间的优xiu的人和事,笔者强烈地感受到这支队伍干事创业的生机和活力。


     “有信心满满的底气,激情万丈的豪气,更有砥砺前行的勇气。”这是分管该院工作的二六四大队大队长王启滨谈到这支团队时如是说。


       群雁高飞头雁领。当笔者问及为何启用张衎为院长时,王启滨说:张衎你自己干行,我就看你带领大家干是否行。

       张衎给人的印象是言语不多,朴实憨厚,来到大队工勘院工作后,先后任工勘院技术员、院长助理、副院长、常务副院长、党支部书记兼常务副院长、院长等职。在担任技术员在项目上摸打滚爬期间,由于勤奋好学,不怕吃苦,又诚实守信,不仅学到了真本领,也很快打开了经营局面。2009年,他在大队首次提出建立分院制,并率先进行定额包干经营。屈指算来,他在定额包干经营的9年间,上缴工勘院利润近600万元。


      谈及为何回到工勘院担任院长一职时,张衎动情地说:是大队给了我发展的平台,又给了我这么多的荣誉,我才有今天。既然领导信任我,我就要回来尽心尽职把工勘院这支队伍带领好。


      是的,这是一位懂得感恩的年轻人。他永远也不会忘记,当年他毕业来到工勘院时,由于家境贫寒,结婚时住在陕小的集体宿舍里,是同事们帮衬着送来生活用品,大队长王启滨还委托爱人送去祝福。那年春节,由于没钱买车票回老家过年,是大队工会带着组织的关怀送来200元慰问金,让他们夫妻俩度过了一个终身难忘的春节……每每说到这些,张衎都十分动容。


      2018年,张衎回到工勘院担任院长后,抓项目,跑市场,忘我工作,全身心扑在了工勘院的经营发展上,他主抓招投标工作,在繁忙的工作中挤出时间做好指导和修改招投标方案,使招投标工作在较短时间内取得了重大成效。他克己奉公,定额包干经营期间,还照顾院里的工作,经营项目沾到院里的就给院里做,当了院长后,更是把业务关系和个人定额包干经营期间没做完的产值五、六百万元的项目无偿带给了院里。他奉献爱心,资助有困难的职工群众及到敬老院和福利院的弱势群体。张衎用自己的模范行动赢得了工勘院全体干部职工的尊敬和爱戴,在院里2019年党员组织生活会上提意见环节,大家给他提的意见是希望他能多抽出时间和精力陪陪家人。


       榜样的力量是无穷的。作为团队带头人,张衎以无私奉献、以身作则、大爱无疆的大局意识和精神,无言地感召着院里的每一位干部职工。分院院长陈玉龙年上交任务80万元,尽管经营效果不是很理想,但完成上交任务不打折扣,认为要向张衎看齐;分院院长蔡金平也是年上交任务80万元,当年10月就提前完成了定额包干的任务;总工李水明身兼数职,行政管理与项目负责于一身,无怨无悔;院长助理饶新泉经营管理,样样走在前;局优xiu党员、招投标办主任刘同亮,加班加点赶标书,负责的招投标部2018年累计中标金额是2017年的5倍;岩土设计院负责人马益飞服从组织安排,技术全面,岩土设计工作方面毫无保留做好传帮带。像这样先公后私、敢打硬仗,勇于担当的优xiu人员还有很多很多……


        祝福二六四大队工勘院在院长张衎带领下,在未来的征程中迈出新的步伐,取得更大的进步。


标签

本文网址:/news/495.html
Copyright © 2011-2019 7467黑白印刷图库  All rights reserved 备案号: 赣ICP备2021007613号-1 赣公网安备36070002000333

地       址:江西省赣州市开发区华坚路20号        邮       编:341000

联系电话:0797-8088752                                 服务传真:0797-8088752

技术支持: 博网科技

ewnm.png

微信 扫一扫