工勘集团召开2025年工作会暨第八届“强管理控风险、补短板促发展”工作推进会

阳春三月，万物复苏，3月22日，7467黑白印刷图库（以下简称“工勘集团”）在赣州召开2025年工作会暨第八届“强管理控风险、补短板促发展”工作推进会。百余名来自不同岗位的人员齐聚一堂，围绕企业发展的关键议题展开深入交流，共同为工勘集团的高质量发展出谋划策。

有色大队队长张世葵、副队长芦江、副队长张衎、工勘集团执行董事、总经理陈松出席会议并讲话，会议由工勘集团党支部书记、常务副总经理许瑞辉主持。

张世葵在致辞中，首先对会议的召开表示热烈祝贺，对参会人员表示诚挚欢迎，并强调了传统产业转型与智能技术融合的重要性。他指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革的重要一年。工勘集团要贯彻落实局工作务虚会和2025年工作会精神，进一步强化内部管理、注重人才培养、加强质量管理体系建设、开拓新市场、推广新技术、弘扬企业文化，为实现企业高质量发展而努力。

芦江聚焦企业安全生产发表讲话。他指出，安全生产是企业发展的根本底线，希望工勘集团持续加强安全生产管理不松懈，全力以赴守护全年“零重大事故”目标。为推动安全生产工作再上新台阶，芦江提出“三化”举措：责任体系精细化、管理手段智能化、能力建设长效化。同时，他强调以质量促安全，深化“质量安全双验收”机制，推动安全生产向主动预防和技防转变，实现质的飞跃。

张衎解读了相关行业政策，他指出，当下国家政策为行业发展带来诸多机遇，各部门要牢牢把握。一方面，要充分利用自身的资质优势，紧密结合国家政策方向，积极开拓市场、全力抓项目，主动融入区域经济发展大局，同时加强企业内部管理，不断拓展业务版图。另一方面，要将改革创新作为提升核心竞争力的关键，推动新技术、新成果在业务中的应用。还要坚持以管理增效为主要手段，以开放合作为基础，充分发挥自身优势，打造差异化竞争优势，做出特色，实现工勘集团的高质量发展，在激烈的市场竞争中抢占先机。

在会上，陈松全面回顾了工勘集团2024年工作情况，并对2025年工作作出部署。2024年，工勘集团面对行业竞争加剧与内部改革深化，依旧圆满完成全年经济目标，经营向好。产业转型坚定推进，从传统测绘转向新型测绘地理信息业务，拓展招投标代理等业务。项目方面，承揽并实施37个“百万级”大项目。投标实现零失误，持续发力，稳居江西勘察企业前列。资质提升成果显著，获城乡规划编制乙级资质，测绘十项子项（9甲1乙）全省第一，地基基础工程专业承包资质升贰，环境治理工程设计及总承包能力评价均升级。被评为“江西省创新型中小企业”、“江西省专精特新中小企业”及“2024年度诚信单位”，斩获2个国家级、10个省及行业协会奖项，在省“天工杯”竞赛中获团体金牌。2025年，面临诸多机遇和有利条件，工勘集团要多元布局业务版图，推进产业拓展与转型；要提升夯实资质管理，助力市场准入与发展；要构建科研创新体系，促进成果转化与突破；要深度融入区域经济，加强市场拓展与发展；要强化账款清收管理，保障管理规范与风险防控；要深化党建引领行动，实现党建业务双融双促。

各部门递交安全生产责任状及 2025 年目标任务书，并对 2024 年度先进单位与个人予以表彰，随后先进集体代表进行发言。

工勘集团部门负责人、分公司经理、财务负责人开展座谈交流会，工勘集团相关负责人进行针对性的指导与答疑。

本次会议的召开，为工勘集团2025年的发展明确了方向、规划了路径、凝聚了力量。工勘集团将紧紧围绕本次会议确定的目标任务，强管理、控风险、补短板、促发展，推动工勘集团在2025年高质量发展中实现新提升、新突破、新发展。（作者：陈柳）